图书项目管理，图书项目管理实施

项目管理实战全书的图书目录

曾分别获得伊利诺伊州与犹他州立大学卓越成就奖与卓越服务奖；项目管理协会（PMI）还以他的名字设立了“项目管理科兹纳奖”，以表彰他在项目管理领域的杰出贡献。

项目管理实战必读十本书 《娓娓道来，高效项目管理100法》 推荐星级：5星 本书从项目管理的十大知识领域出发，对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。

比较适宜初任管理管理岗位或者管理框架不甚完善的管理者。项目管理修炼之道 其实这本书可以理解为项目经理的实战手册，作者通过自身的实践，融会贯通地讲解了成功管理软件项目的各个要素。

对那些深知简洁重要性的经理人来说，《一页纸项目管理》一书是他们最棒的武器。《掌握需求过程中文版》本书介绍了需求说明规范的模板与需求框架，概述了Volere过程；介绍了让需求项目有一个成功有效的开始所需的东西。

本书针对IT项目管理的特点，以IT项目为研究对象，对IT项目管理的主要内容进行了较为系统的研究，对项目的9个知识域和过程管理等环节进行了系统全面的介绍。

PMBOK的图书

PMP考试教材是《项目管理知识体系指南（PMBOK_指南）》。该书是美国项目管理协会（PMI）的经典著作，已经成为美国项目管理的标准之一，也是项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。

《PMBOK项目管理知识体系指南》（第六版）是PMP考试的官方教材。

《PMBOK_指南》第六版是目前PMP_考试的指定参考书籍，该书是美国项目管理协会（PMI_）的经典著作，已经成为美国项目管理的标准之一，也是项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。

简称：项管体系（大纲）0。英文名称（暂定）为：PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE（OUTLINE）GENERAL0，简称PMBOK（O）G0。

图书管理系统编写目的和项目背景?

1、图书管理系统的编写目的和项目背景是为了提高图书馆运营效率，简化图书管理流程，提升读者借阅体验，以及满足图书馆数字化建设的需求。随着科技的发展和数字化转型的趋势，传统图书馆管理方式已无法满足现代读者的需求。

2、本系统提供添加书目，删除书目，编辑书目信息等操作，方便后台管理员对所有图书进行管理。项目背景：本项目的名称：图书管理系统开发软件。本项目的任务委托单位及开发者是图书管理系统软件开发小组，用户是图书馆。

3、开发背景：为了方便图书管理员的操作，减少图书管理员的工作量并使其能更有效的管理书库中的图书，实现了传统的图书管理工作的信息化建设。意义：准备和提供统一格式的信息，使各种统计工作简化，使信息成本最低。

4、项目背景 随着社会信息量的与日俱增，作为信息存储的主要媒体之一图书，数量、规模比以往任何时候都大的多，不论个人还是图书管理部门都需要使用方便而有效的方式来管理自己的书籍。

5、项目背景：随着信息膨胀和工作节奏的日益加快，手工模式已经无法满足办公现代化的需要，办公自动化系统作为提高工作效率、规范办公制度、降低办公成本、方便领导决策的重要工具，电子办公正领导着现代化办公的潮流。

图书管理系统编写目的和项目背景

图书管理系统的编写目的和项目背景是为了提高图书馆运营效率，简化图书管理流程，提升读者借阅体验，以及满足图书馆数字化建设的需求。随着科技的发展和数字化转型的趋势，传统图书馆管理方式已无法满足现代读者的需求。

项目背景：本项目的名称：图书管理系统开发软件。本项目的任务委托单位及开发者是图书管理系统软件开发小组，用户是图书馆。

开发背景：为了方便图书管理员的操作，减少图书管理员的工作量并使其能更有效的管理书库中的图书，实现了传统的图书管理工作的信息化建设。意义：准备和提供统一格式的信息，使各种统计工作简化，使信息成本最低。

项目背景 随着社会信息量的与日俱增，作为信息存储的主要媒体之一图书，数量、规模比以往任何时候都大的多，不论个人还是图书管理部门都需要使用方便而有效的方式来管理自己的书籍。

项目管理的图书目录

1、有兴趣了解IT项目管理的人士也可利用本书进行自学。

2、基本信息《公路工程项目管理》可作为高职交通土建类专业的专业教材，也可供中职相关专业师生使用，以及从事道路与桥梁工程的技术人员和管理人员参考，也可作为相关执（职）业资格考试参考书。

3、InfoQ中文站敏捷社区（http：//）首席编辑，《程序员》杂志前副主编。迄今为止翻译了项目管理与敏捷相关的图书、文章、新闻近100万字。

4、本书汇集了2005上半年至2009下半年的所有试题和权威的解析，参加考试的考生，认真读懂本书的内容后，将会更加了解考题的思路，对提升自己考试通过率的信心会有极大的帮助。

5、重点：全部课文都是重点内容。《建设工程施工管理》是2009年中国建筑工业出版社出版的图书，作者是孙继德。建造师分为一级建造师和二级建造师。二级建造师，是建筑类的一种执业资格，是担任项目经理的前提条件。

建筑工程项目管理的相关书籍

《建筑工程项目管理》依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）的内容，结合建筑工程项目管理岗位的任职要求的书籍。

《IT项目经理成长手记》以作者经历为原型，以虚拟人物小M的案例故事为线索，从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。

一级建造师执业资格考试设《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》 2010一级建造师考试最新教材.《建设工程项目管理》和《专业工程管理与实务》4个科目。